Nhận định, soi kèo Southampton vs Brighton, 22h00 ngày 22/2: Quà tặng từ The Saints

Châu Giang giành chiến thắng trong một cuộc đua công khai, với đối thủ vô cùng nặng ký là cô hiệu trưởng.

“Trong bài diễn văn tranh cử, em tự giới thiệu bản thân, hứa là khi mình làm chủ tịch HĐTQ sẽ đưa trường và đưa lớp đi lên. Để các bạn cảm thấy thú vị, trong bài nói em cho thêm một chút những từ ngữ và hành động vui nhộn.

Ví dụ như em làm những hành động nhí nhảnh, nói rằng em có chiều cao khiêm tốn nhưng cân nặng hơi thừa, các bạn rất buồn cười....

Em đã rất bất ngờ khi biết kết quả, vì không nghĩ là mình sẽ thắng mà chỉ định thể hiện kỹ năng năng giao tiếp của mình” - Châu Giang nhớ lại.

Chủ tịch Nguyễn Châu Giang

Điểm mạnh mà Châu Giang tự nhận là gì? Và Châu Giang đã hứa sẽ làm gì cho trường nếu trúng cử vào vị trí chủ tịch?

- Em có kỹ năng giao tiếp tốt và học tiếng Anh cũng rất tốt. Em hứa rằng khi làm chủ tịch HĐTQ sẽ cố gắng đưa trường đi lên, tổ chức nhiều lễ hội, nhiều diễn đàn, để các bạn có thêm nhiều kỹ năng giao tiếp.

Tại sao Giang lại thích làm chủ tịch HĐTQ trường?

- Vì em cho rằng kỹ năng giao tiếp của mình sẽ phát triển, mình đã biết suy nghĩ chín chắn và đã tốt hơn. Và em muốn hiểu được cảm giác vui khi trường lớp mình đi lên.

Em tự thích làm hay bố mẹ động viên?

- Lúc đầu chỉ là em thấy thích, nhưng cũng còn ngại ngùng. Sau đó bố mẹ biết và động viên, nên em đã mạnh dạn tham gia.

Lúc mới làm chủ tịch em chỉ học lớp 3, đứng trước các anh chị lớp 4, lớp 5 em cảm thấy thế nào?

- Em thấy rất tự hào.

Đề xuất nào của các em đưa ra mà em thấy thích nhất?

- Em thích nhất đề xuất xây bể bơi. Khi tổ chức diễn đàn, một bạn đưa ra ý kiển về xây dựng một bể bơi ngay trong trường. Cô hiệu trưởng cũng nhất trí. Lúc đầu, phụ huynh còn không đồng ý vì bảo trường nhỏ như thế này lại xây bể bơi như thế học thể dục kiểu gì? Học sinh chúng em đã về nói với bố mẹ rằng trong giờ học thể dục, chúng con được học bơi để tránh tai nạn đuối nước. Sau đó, các bố mẹ thấy cũng tốt và ủng hộ nhà trường.

Đến nay đã có hơn 70% học sinh của trường em biết bơi.

Trong thời gian làm chủ tịch, em có nhận được góp ý, phê bình không?

- Em nhận được khá nhiều lời phê bình. Ví dụ như các bạn bảo em tổ chức nhiều hoạt động với diễn đàn quá, làm các bạn có ít thời gian để học, bị giảm kiến thức.

Một số bạn cũng có ý kiến em phải thực hiện tốt hơn vì vẫn còn một số công việc em chưa thực hiện tốt. Một số lần em còn làm sai các bạn đã góp ý.

Em cảm thấy thế nào khi nhận được góp ý, phê bình?

- Một số lời phê bình khiến em rất buồn. Khi một số bạn bảo em làm không tốt, cho nhiều vui chơi quá, không chịu học hành, em đã rất tức giận vì mình làm cố gắng hết sức thế còn vẫn bị chê. Nhưng rồi em cũng nghĩ rằng đó là lời nhận xét đúng, nên em đã cố gắng khắc phục, rút kinh nghiệm.

Có bao giờ Châu Giang cảm thấy mình "to" nhất trường không?

- Có ạ. Có những lúc em cảm thấy mình rất to lớn. Nhưng rồi em lại nghĩ nếu mình kiêu quá, sau này mình bị bạn nào đánh bại, không làm nữa chắc lúc đấy sẽ rất  "quê". Vì vậy, em giảm cảm giác thấy mình "to" nhất trường đi, mà phải thấy mình bằng với các bạn học sinh khác.

Làm công tác trường có ảnh hưởng tới thời gian học của Giang không? Kết quả học tập của Châu Giang như thế nào?

- Không ảnh hưởng nhiều ạ, em biết cách thu xếp thời gian học với thời gian làm việc cho hội đồng.

Điểm kiểm tra của em khá cao, nhưng cũng có lúc môn khoa học và tiếng Việt còn được 9.

Không phải vì do công việc chủ tịch làm ảnh hưởng, vì khi sắp thi em vẫn phải chú tâm đến học hành. Việc 9 điểm là do em không nhớ được nên bị viết sai.

Cảm ơn Châu Giang nhé.

 Chi Maithực hiện

Xem thêm

Cuộc đời đầy giông bão và biến cố

Đàm Vĩnh Hưng tại buổi họp báo ở Hà Nội.

- Cái tên liveshow sắp tới “Có những niềm riêng”, như minh chứng về những niềm riêng Đàm Vĩnh Hưng đã trải qua năm tháng qua?

Tôi chỉ muốn gọi đây là một đêm nhạc đặc biệt dành tặng các fan nhân dịp sinh nhật mình. Nhiều năm đi hát, tôi thấy ở Hà Nội hát chưa bao giờ là đủ. Nếu ở Sài Gòn tôi có thể hát say mê tới 1 hoặc 2h sáng vẫn có khán giả, nhưng ở Hà Nội thì khác. Cho nên với tôi, lúc nào hát ở Hà Nội tôi cũng thấy thiếu thiếu gì đó. 

“Có những niềm riêng” là do tôi chọn chủ đề, và tất nhiên, tôi sẽ chọn bài hát theo chủ đề này. Nhiều năm nay, rất nhiều các đêm nhạc chọn chủ đề một kiểu nhưng nội dung lại một kiểu, thường họ chọn chủ đề gắn với ca khúc hot đã đưa tên tuổi họ lên chẳng hạn. Chỉ chọn chủ đề với cái tên thật kêu, còn nội dung chả liên quan.

“Có những niềm riêng” là tôi nói chung chung, cuộc sống này, ai cũng có những niềm riêng của mình, đó là cuộc sống gia đình, là sự chia ly... 

Không biết có lần nào bạn đã nghe tôi hát bài “Có những niềm riêng chưa”, nhưng lời bài hát đó thật kỳ lạ và tôi mê hát bài này lắm. “Có những niềm riêng làm sao nói hết/ Như mây như mưa như cát biển khơi”, đấy niềm riêng của tôi nhiều như thế, biết nói như thế nào bây giờ?

Bằng đó năm đi hát, tôi có quá nhiều niềm riêng, nhưng tôi không thể nói ra vì biết đâu ảnh hưởng tới người khác. Nếu cuộc đời tôi làm phim thì mỗi một ngày tôi kể ra sẽ là một tập phim. Một bộ phim đầy giông bão và đầy biến cố. 

- Anh có ý định làm phim về đời mình?

2 năm qua tôi đã cho nhóm biên kịch tự quan sát cuộc sống của tôi, tôi cung cấp cho họ những thông tin về tôi không sai một chi tiết nào. Những thông tin tệ nhất, kinh khủng nhất, đen tối nhất, bậy bạ nhất, tôi nói sạch. Phim về tôi sẽ không giống bất cứ bộ phim nào trên thế giới nói về cuộc đời của một nghệ sĩ. Kịch bản viết về tôi mấy cuốn mà tôi loại hết. Chờ tới năm 2020 chính thức Đàm Vĩnh Hưng sẽ bùng nổ.

Đàm Vĩnh Hưng cho rằng, hào quang đến quá sớm với nghệ sĩ trẻ khiến họ có những lựa chọn sai lầm.

Cờ bạc dường như là mẫu số chung của nghệ sĩ

- Những khách mời trong liveshow của anh như Hồ Ngọc Hà, Hoài Lâm,...đều có một đời sống thật sóng gió trên mặt báo, phải chăng, anh muốn kéo họ vào để chia sẻ niềm riêng cùng với mình?

Mọi người cũng biết Hoài Lâm đã từng trải qua những sóng gió. Tôi gặp Hoài Lâm lúc 14 tuổi, giờ con mới 22 tuổi không quá nhiều kinh nghiệm để trưởng thành. Một người hào quang tới quá sớm, thành công vang dội và được tung hê, khiến cho con (Hoài Lâm - PV) chọn sai cũng là điều dễ tha thứ. Tôi không chắc sau này mình 70 tuổi, mình cũng không chọn sai.

Hoài Lâm là người duy nhất nhận được sự quan tâm cực độ của tôi. Tôi yêu thương Hoài Lâm như một đứa con. Từ một đứa lông bông, lơ ngơ, tôi dạy dỗ cho mọi thứ, dạy cách hát, đối nhân xử thế. Tôi đã chuẩn bị mọi thứ cho Lâm thì con lại tuột ra khỏi tay tôi, chạy theo sự lôi kéo khác. Hoài Lâm đi, con quỳ xuống khóc xin lỗi tôi mấy lần.

Nhưng cuối cùng, tôi vẫn chọn Hoài Lâm cho các show của mình bởi tôi luôn muốn con có cơ hội đẹp nhất, không phải là 1 hay 2 lần, mà là cứ có cơ hội là tôi chọn Hoài Lâm.

- Thời gian Hoài Lâm rơi vào khủng khoảng, anh có vai trò như thế nào bên cậu ấy?

Hoài Lâm hay trốn tôi, tôi là người chủ động nhắn tin qua lại với cậu ấy. Nhưng phải khi nào tôi nhắn tin kiểu gọi dài giọng ra chữ Lâm mà chữ ‘m’ cuối cùng dài vô tận ấy, thì Lâm mới nhắn tin trả lời liền. Đến giờ phút này tôi phải nói thật vì thông tin về Hoài Lâm đã đầy trên báo chí, tôi bịt không kịp nữa rồi.

Vì thật ra mới đầu có thông tin về Hoài Lâm, tôi toàn phủ nhận hết bảo “không có chuyện này, không có chuyện kia”. Cha mẹ nào cũng thế thôi, con hư mấy cũng là con mình, giấu được cho con chuyện gì thì giấu thôi. 

Có những lúc Hoài Lâm còn bảo tôi: “Sư phụ ơi hay con đi chạy Uber, hay con làm phòng thu mix nhạc”. Nó “điên” tới mức độ như thế cơ mà. Tôi phải khuyên nhủ Hoài Lâm mãi, tôi bảo: “Ông trời đã ban cho con món quà vô cùng tuyệt vời mà bất cứ ca sĩ trẻ nào ở tuổi con cũng không hát hay bằng con, tại sao lại phải chọn lựa như vậy. Con chỉ cần hát 3, 4 bài đứng trên sâu khấu một lúc bằng người ta đi làm công tích góp cả năm trời. Làm phòng thu chỉ thoả đam mê của con nhưng mix một bài được 1 đến 2 triệu cả ngày chưa xong còn bị nói lên nói xuống”. Nói rồi Hoài Lâm cũng nghe tôi. 

Sau những biến cố xảy ra, những quyết định sai Hoài Lâm đã nhìn ra. Hoài Lâm đã trở lại, vẫn như tính khí cũ của mình, tự thân vận động và không cầu cứu ai.

Đàm Vĩnh Hưng chia sẻ, nhiều nghệ sĩ lao vào cờ bạc vì nghĩ rằng, đêm nay hát kiếm được vài chục triệu thì đêm mai cũng thế, nhưng ai ngờ...

- Nổi tiếng quá sớm và choáng ngợp trước hào quang như Hoài Lâm có nhiều trong showbiz Việt không thưa anh?

Nhiều lắm bạn ơi! Showbiz ngày nay, sự thành công tới bất ngờ, họ không được trải qua thử thách với nghề, sự “lên voi và xuống chuột” nên họ không quý những giây phút huy hoàng. Thêm vào đó, ngày nay có quá nhiều câu chuyện của showbiz thế giới, sự đỏng đảnh của các ngôi sao. Có thể đầu óc của lớp trẻ cho thế là hay, và lựa chọn sai lầm kéo theo sự hoang tưởng.

Hoài Lâm con tôi cũng là một trường hợp như vậy. Hoài Lâm hát và thu âm chỉ bằng một chiếc điện thoại “cùi bắp” mà làm nhanh lắm. Từng cùng bố mẹ ở gánh hát ở dưới quê, đi bằng chèo ghe, chèo đò cuộc sống khó khăn rồi lại được xuất hiện trong các cuộc vui xa xỉ, hát bài hát được cả 50 chục tới 100 triệu, một đứa trẻ mới lớn sao không choáng ngợp. Và nó nghĩ rằng ngày mai cũng sẽ được như thế, ngày kia cũng vậy.

Cho nên trong giới nghệ sĩ, cờ bạc rất nhiều, nó như mẫu số chung của nghệ sĩ hay sao ấy. Tôi không nói xấu ai, nhưng đó là thực tế có thật mà lâu nay không ai dám động tới. Nghệ sĩ nghĩ rằng đêm nay ta hát được, ngày mai ngày kia vẫn thế và vẫn kiếm được tiền, vậy cứ chơi đi, thế rồi sinh ra thói hư tật xấu.

Đến lúc già phải xin người này người kia, khiến cho nghệ sĩ khó khăn thật, nhưng trước kia họ không phải như thế, họ xấu hổ với chính mình. Giúp họ họ không muốn nhận, tội lắm. Nói thật trong giới nghệ sĩ, tôi không ưa chơi với ai cờ bạc, ma tuý, thuốc lắc.      

- Dành sự quan tâm đặc biệt cho Hoài Lâm, còn Dương Triệu Vũ thì sao, thông tin anh và Dương Triệu Vũ đã kết hôn có chính xác?

Nhiều người cứ thắc mắc quan hệ của tôi với Dương Triều Vũ. Tình cảm là cái gì đó thiêng liêng, ai hiểu thế nào cũng được. Là do cách nghĩ của mọi người, giờ tôi phủ nhận hay khẳng định liệu mọi người có tin không, hay vẫn giữ quan điểm cá nhân của mình. Vậy nên, tới giờ phút này, ai nghĩ như thế nào nó sẽ là như thế đó.

Tình Lê

Quan hệ đặc biệt của em trai Hoài Linh với Đàm Vĩnh Hưng

 - Dương Triệu Vũ kể lại những lần lưu diễn, ăn uống, lăn lộn sân bay,... từng trải qua với ca sĩ Hồng Ngọc, Đàm Vĩnh Hưng.

Huấn luyện viên vũ đạo của “Produce 101” Bae Yoon Joung tái hôn với chồng trẻ. Lễ cưới đã diễn ra hôm nay với sự góp mặt của dàn khách mời gồm Cheetah, H.O.T Tony An, Hwangbo, Brown Eyed Girls JeA... Bae Yoon Joung 39 tuổi, từng lấy nam ca sĩ/VJ Jerome vào năm 2014 rồi bất ngờ ly dị sau 2 năm chung sống.

SEVENTEEN giành chiếc cúp đầu tiên trên show âm nhạc M! Countdown tuần này với bài hát 'FEAR', đánh dấu sự trở lại của nhóm trên đường đua K-Pop.

IU thông báo với người hâm mộ về việc chuẩn bị trở lại trong tháng 10 này. Đây sẽ là lần trở lại với âm nhạc đầu tiên của IU kể từ “BBIBBI” năm 2018. Album dự kiến phát hành giữa hoặc cuối tháng 10, cùng concert tour “Love, Poem”.

Hyukoh xác nhận đến Việt Nam biểu diễn Monsoon Music Festival tại Hoàng Thành Thăng Long. Ban nhạc Indie đến từ Hàn Quốc nổi tiếng với các bản hit “Comes and Goes”, “Wiing Wiing”... sẽ góp mặt trong ngày cuối cùng của Gió Mùa năm nay (03/11) cùng Tiên Tiên, Vinh De và nam ca sĩ xứ cờ hoa Robert Rich.

AKMU là nghệ sĩ đầu tiên của YG đạt thứ hạng 1 ở tất cả các bảng xếp hạng nhạc số tại Hàn Quốc năm 2019. Trở lại sau 2 năm vắng bóng, bản tình ca “How can I love the heartbreak, you are the one I love” đã giúp hai anh em AKMU sở hữu được những thành tích vô cùng đáng nể.

SONAMOO gây ấn tượng với video âm nhạc được phát hành riêng cho tựa game "Legendary". Hình ảnh quyến rũ và trưởng thành dường như rất phù hợp với các nữ thần tượng nhà TS Entertainment.

Woollim Entertainment đưa ra thông báo mới nhất về việc ra mắt với tư cách một nghệ sĩ solo của Kei - thành viên nhóm Lovelyz. Đĩa đơn "Over and Over" của cô nàng sẽ được phát hành vào ngày 8 tháng 10 tới đây.

Shawn Mendes đã có cuộc gặp gỡ nhỏ sau sân khấu với Jennie, Jisoo và Lisa của BLACKPINK tại buổi hòa nhạc ở Hàn Quốc của nam thần tượng. Thành viên Rosé do vướng lịch trình tới Pháp dự sự kiện nên đã không thể có mặt.

Bách Văn

Hyuna bị chỉ trích vì mặc phản cảm tại lễ hội nước Seoul

 - Với sự xuất hiện quá gợi cảm ở lễ hội nước Seoul 2019, Hyuna đang nhận phải hiệu ứng ngược khiến cô bị công chúng công kích.

Ngày 5/4, Tổ chức Chống Tội phạm mạng ZIT và Văn phòng Cảnh sát Hình sự Liên bang BKA (Bundeskriminalamt) của Đức công bố đã đánh sập Hydra, thu giữ máy chủ của trang web này cùng 543 Bitcoin, trị giá hơn 25 triệu USD. Đồng thời, giao diện của Hydra cũng bị thay đổi thành thông báo của ZIT và BKA.

Bắt đầu hoạt động từ năm 2015, trang web sử dụng ngôn ngữ tiếng Nga này hoạt động với trọng tâm chính là buôn bán các chất ma túy. Bên cạnh đó là vô vàn nguồn tài nguyên bất hợp pháp khác đã được cung cấp tại đây.

Theo tuyên bố của BKA, Hydra có gần 17 triệu khách hàng và hơn 19.000 tài khoản người bán được đăng ký trên thị trường. Theo ước tính của ZIT và BKA, “chợ Hydra” có lẽ là thị trường đen với doanh thu cao nhất trên toàn thế giới với doanh số tối thiểu 1,23 tỷ EUR (1,34 tỷ USD) chỉ trong năm 2020.

Hydra đích thực là một chợ darknet khổng lồ khi chiếm tới 75% doanh thu thị trường web ngầm. Công ty bảo mật Elliptic cho biết, việc đánh sập Hydra sẽ tạo ra khoảng trống trong thế giới ngầm của tội phạm mạng. “Mỗi lần bị chặt một đầu, hai cái đầu khác sẽ mọc ra”, Hydra chưa thực sự chết khi mà đội ngũ phát triển chưa bị tóm gọn, nhiều khả năng Hydra sẽ tiếp tục hoạt động trên một phiên bản hệ thống mới, khó lường hơn.

Hydra có thể được điều hành bởi ít nhất 11 cá nhân, mỗi người trong số họ có trách nhiệm cụ thể và tham gia vào các diễn đàn của thị trường.

Thái Hoàng (Theo Govinfo Security)

Ba yếu tố quyết định trong cuộc chiến chống tội phạm mạng

Nhận định tội phạm mạng đang không ngừng nâng cấp chiến thuật, kỹ thuật cũng như công cụ, phương thức tấn công, chuyên gia Viettel Cyber Security cho rằng, trong cuộc chiến này, con người, “vũ trang” và thông tin là 3 yếu tố quyết định.

Doanh nghiệp nối nhau rời thị trường

Chia sẻ với VietnamNet, một doanh nghiệp nội dung (CP) bộc bạch họ đã phải rất nỗ lực để đưa ra và duy trì dịch vụ nội dung cung cấp cho khách hàng, nhưng phần doanh thu mà nhà mạng chia sẻ sau khi thu của khách hàng lại quá bèo bọt khiến công ty rơi vào tình trạng khó khăn.

Lãnh đạo công ty cho biết, doanh thu dịch vụ VAS của họ năm 2020 khoảng 136 tỷ đồng thì nhà mạng hưởng 100 tỷ, còn công ty chỉ còn lại 36 tỷ đồng. Trong đó, đã phải trả đối tác là 24 tỷ đồng bao gồm các chi phí như: Sản xuất nội dung, quảng cáo truyền thông để làm thị trường, hạ tầng kỹ thuật, mạng lưới... Như vậy, công ty nhận về sau khi trừ chi phí trả đối tác chỉ còn 12 tỷ đồng.

"Trước năm 2008, chúng tôi được nhà mạng chia sẻ tỷ lệ doanh thu khoảng 50 - 60%. Đến năm 2015, chúng tôi còn được khoảng 45% doanh thu, sau đó các nhà mạng cứ cắt dần, còn khoảng 25% trên doanh thu dịch vụ hợp tác với nhà mạng. Chúng tôi rất khó có thể có tiền để tái đầu tư và phát triển công ty khi mà nhà mạng chia sẻ với tỷ lệ bèo bọt như vậy", lãnh đạo công ty này nói.

Một CP khác cho rằng, trong mối quan hệ hợp tác tưởng chừng là bình đẳng với các nhà mạng, thì thực tế CP luôn ở thế "chiếu dưới". Thậm chí, dịch vụ nội dung của họ có thể bị "copy" bất cứ lúc nào. Nhà mạng sẽ là người đưa ra biểu giá tỷ lệ ăn chia và các CP chỉ còn nước ngoan ngoãn nghe theo nếu muốn làm ăn cùng.

Lãnh đạo một doanh nghiệp nội dung nhưng giờ đã chuyển sang mảng giải pháp ICT chia sẻ với VietNamNet rằng, họ đã từng kỳ vọng nhiều vào thị trường và các sản phẩm của mình hợp tác với nhà mạng. Tuy nhiên, để có thể đưa dịch vụ vào nhà mạng cũng rất "đoạn trường", sau đó phải đối mặt với tỷ lệ ăn chia doanh thu quá thấp. Điều này làm cho công ty không đủ kinh phí duy trì bộ máy nên đã phải chọn giải pháp "bỏ chạy".

Nhiều năm qua, các CP đã nhiều lần kiến nghị lên các nhà mạng và cơ quan bản lý nhà nước về vấn đề này. Cục Viễn thông (Bộ TT&TT) cũng đã từng nhận định tỷ lệ ăn chia doanh thu giữa nhà mạng và các doanh nghiệp nội dung hiện chưa thực sự hợp lý, chưa khuyến khích được các CP đầu tư nhiều cho những dịch vụ nội dung có chất lượng cao xứng với tiềm năng và thỏa mãn nhu cầu của hàng chục triệu khách hàng.

Doanh nghiệp nội dung bỏ chạy trên mảnh đất màu mỡ

Thống kê mới nhất cho thấy, quy mô của thị trường cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng di động trên toàn cầu ước đạt 539,5 tỷ USD trong năm 2020 và khoảng 723,4 tỷ USD vào năm 2022. Với tốc độ tăng trưởng kép hằng năm là 13,3%, dự kiến thị trường dịch vụ giá trị gia tăng sẽ đạt quy mô lên đến 1,1 nghìn tỷ USD vào năm 2026.

Tại Việt Nam chưa có con số dự báo chính thức về quy mô thị trường này, nhưng thị trường dịch vụ nội dung được xem là mảnh đất nhiều tiềm năng. Cũng như xu hướng trên toàn cầu, tại Việt Nam doanh thu các dịch vụ truyền thông và SMS của các nhà mạng không ngừng giảm. Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông vì vậy đang phải chịu áp lực lớn trong việc cung cấp các dịch vụ khác, ngoài dịch vụ thoại cơ bản, để duy trì triển vọng kinh doanh và dịch vụ nội dung sẽ trở thành mục tiêu của các nhà mạng. Tuy nhiên, vẫn đang tồn tại một nghịch lý là các doanh nghiệp nội dung đang từ bỏ thị trường.

Ông Nguyễn Duy Tuấn, Chủ tịch Câu lạc bộ doanh nghiệp VAS cho hay, trước thời kỳ dịch vụ nội dung bung ra như xổ số, nhạc chờ, điểm báo… thì tỷ lệ ăn chia khá tốt và đấy là thời kỳ hái ra tiền của CP và các nhà mạng. Sau đó nhà mạng siết dần tỷ lệ ăn chia này theo các năm. Điều này khiến cho nhiều CP không thể trụ nổi trên thị trường và họ phải chuyển sang lĩnh vực khác.

Chia sẻ về doanh nghiệp cung cấp nội dung hiện nay, ông Tuấn cho biết họ đang tồn tại khá "dặt dẹo". Các CP cũng đã cắt giảm nhân sự và chi phí để làm sao đủ trang trải với số tiền nhận về ít ỏi. Một hướng nữa là các CP mang dịch vụ nội dung từ nước ngoài về hợp tác với nhà mạng để ăn chia doanh thu. Những công ty nội dung Việt Nam đầu tư bài bản tạo ra nội dung tốt thì sẽ không thể tồn tại được và bắt buộc phải chuyển hướng đầu tư. Sau một thời gian cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng cho khách hàng, chưa thấy có những nội dung có tên tuổi nổi trội. Với tỷ lệ ăn chia doanh thu trung bình khoảng hơn 30% thì không một CP nào có thể đầu tư nổi, nên không thể có nội dung hay được.

"Trước đây, các doanh nghiệp phát triển nội dung có thể tự bỏ tiền để thu hút khách hàng của mình. Nhưng từ năm 2018 đến nay, nhà mạng cắt hình thức truyền thông qua kênh WAP nên các CP rất khó truyền thông kéo khách hàng. Chỉ còn kênh truyền thông SMS hoặc qua tổng đài gọi đến khách hàng. Dần dần, dịch vụ VAS cũng teo tóp lại và giảm tới 80 - 90% doanh thu. Có những doanh nghiệp 5 năm trước đây đạt doanh thu 70 - 80 tỷ đồng/tháng thì giờ chỉ còn 1,5 tỷ đồng - 2 tỷ đồng/tháng. Số lượng CP còn hoạt động cũng không còn nhiều", ông Duy Tuấn nói.

Chia sẻ về vấn đề này, ông Nguyễn Mạnh Hà, nguyên Tổng giám đốc công ty cổ phần Truyền thông VMG, kiêm chủ nhiệm câu lạc bộ CP cho biết, trước đây nhóm có khoảng 150 đơn vị đang hoạt động, nhưng sau đó cũng dần chuyển sang kinh doanh lĩnh vực khác. Bản thân ông Nguyễn Mạnh Hà cũng rời bỏ cung cấp dịch vụ nội dung và chuyển sang kinh doanh lĩnh vực mới.

"Mấy năm trước, chúng tôi nhận thấy CP không còn cơ hội kinh doanh ở thị trường này nên đã chủ động rời đi cho dù tiềm năng thị trường vẫn có thể hoạt động được. Tuy nhiên, chính mô hình hợp tác giữa CP và nhà mạng đã khiến CP không mặn mà. CP thường làm những dịch vụ thường có lời trong thời gian khoảng 6 tháng, nếu thời gian kéo dài hơn mà không thấy có lời thì CP cũng không thể tiếp tục hoạt động được. Hiện nay, các thông tin trên mạng chạy trên nền data nên không còn phụ thuộc vào hệ thống thu tiền của nhà mạng. Một số CP cũng chuyển sang hình thức phát triển các ứng dụng trên kho của Google và Apple. Nhiều CP cung cấp thành công dịch vụ trò chơi trực tuyến trên các ứng dụng này", ông Nguyễn Mạnh Hà nói.

Một doanh nghiệp cung cấp nội dung cho hay, câu chuyện hợp tác giữa CP và nhà mạng không phải là câu chuyện "lọt sàng xuống nia" mà nó là "lọt sàng xuống đất", bởi tất cả đều bị thiệt khi mà không có nội dung tốt cung cấp cho khách hàng, đặc biệt khi nhà mạng cung cấp 4G và chuẩn bị lên 5G.

 Thái Khang

Thị trường cung cấp dịch vụ nội dung đổ vỡ vì tỷ lệ ăn chia bèo bọt

Các nhà cung cấp dịch vụ nội dung Nigeria đổ lỗi cho nhà mạng vì tỉ lệ ăn chia doanh thu dịch vụ giá trị gia tăng quá thấp, dẫn đến phải đóng cửa.

Một giờ học của sinh viên Trường Kinh doanh Harvard

Trường Kinh doanh Harvard là đơn vị khởi xướng và phổ biến phương pháp này từ năm 1912. Với họ, phân tích vụ việc vừa là một nghề kiếm tiền vừa là công cụ giảng dạy chủ chốt.

Cơ quan xuất bản của Trường Kinh doanh Harvard (HBP) cho biết họ đã bán những phân tích vụ việc này cho khoảng 4.000 trường khác trên khắp thế giới – chiếm khoảng 80% các phân tích vụ việc từng được sử dụng.

Theo báo cáo thường niên của Trường Kinh doanh Harvard, HBP thu về 194 triệu USD đô vào năm 2014 – tăng 44% so với năm 2010. Tất nhiên nguồn thu không chỉ có duy nhất từ phân tích vụ việc, tuy nhiên đơn vị xuất bản này từ chối tiết lộ doanh thu từ riêng việc bán phân tích vụ việc. Họ chỉ cho biết đã bán 12 triệu vụ việc vào năm ngoái cho các trường đại học, công ty cũng như các đơn vị khác. Giá bán lẻ dao động từ 9-15 USD/ vụ. Nếu bán cho các trường sẽ có ưu đãi hơn.

“Phương pháp dạy qua vụ việc giúp người học trải nghiệm quá trình phân tích và phản ứng trước một tình huống” – ông Robert Bruner, hiệu trưởng Trường Kinh doanh Darden thuộc ĐH Virginia nhận định.

HBP cũng bán các tài liệu gợi ý giảng dạy cho các giáo sư kinh doanh. Những tài liệu này thậm chí còn gợi ý cả những từ đặc biệt mà giáo sư nên viết lên bảng.

Hiện tại HBP giữ vị trí thống trị thị trường phân tích vụ việc. Cơ quan xuất bản của Trường Kinh doanh Darden (DBP) tự nhận mình là nhà xuất bản vụ việc lớn thứ hai ở Mỹ, nhưng nó bán ít hơn HBP tới 700.000 vụ vào năm 2014 – theo Steve Momper, giám đốc điều hành DBP.

Trong số 25 trường kinh doanh đứng đầu danh sách của Bloomberg Businessweek vào năm ngoái, có 19 trường cho biết họ sử dụng phân tích vụ việc là một trong những công cụ giảng dạy chính. Ở Trường Kinh doanh Harvard, 80% thời gian trên lớp là dành cho phân tích vụ việc. Ở Darden, con số này là 75%.

Trong khi đó, Trường Kinh doanh Tepper của Carnegie Mellon chỉ sử dụng phương pháp phân tích vụ việc khoảng 30% - theo hiệu trưởng Robert Dammon. Trường này coi phân tích vụ việc là phương pháp bổ sung cho khoa học quản lý – một phương pháp giảng dạy được phát triển ở Tepper. “Trường chúng tôi được thành lập để tìm ra một phương pháp thay thế cho cách dạy kinh doanh hiện tại, cách mà Harvard đã và đang làm” – ông Dammon nói. “Trong một vụ việc được phân tích, các vấn đề liên quan đều được bày sẵn ra cho bạn. Trong khi hầu hết vấn đề trong kinh doanh thì không hiện lên trước mắt bạn theo cách đó”.

Nguyễn Thảo(Theo Bloomberg)